行銷

人類跑不快,游得慢,又不會飛,人類憑甚麼主宰地球 ?

《原始生活21天》一對互不相識的男女。他們必須自行奮力求生21天,他們手裡僅有的只是一項個人物品和求生知識,最終目的是追求榮譽和成就感。

(想不開)

聚沙成塔,團結力量大。

10個獅子家族若能合作,狩獵的產能,絕對超出1個獅子家族狩獵產能100倍以上。

(圍一圈,還需要跑來跑去嗎 ? )

各盡所能

成果分享,利益分配 ( 喬不攏,就 …. )

各取所需

以物易物

行銷是探討人類交換的行為

廣義來說,交換包括無形的情感,有形的產品。

為什麼隔壁那個人是你的好朋友 ?

為什麼你用 iPhone ,不用小米 ?

為什麼你要念書 ?

行銷

兩情相悅

各取所需

你知道我要的是甚麼嗎 ? 

消費者需求,生活的痛點,

我要的,你有能力給我嗎 ?

消費者利益

Mr. Right ( Miss Right ) 你在哪裡 ? 

STP ( 市場區隔、目標市場、市場定位 ) ,別亂槍打鳥。

我要如何讓別人知道我的存在 ? ( 出去走走 )

打廣告,辦活動,經營社群,製造話題 ( 出去遛…)

行銷做之前,先

TBSA社團法人台灣商務策劃協會

TBSA – 一頁企劃書

一頁企劃書最大的好處是言簡意賅,對方不用花時間消化冗長的提案,看一眼就能明白,可以讓人把注意力放在整體輪廓,而非過多細節上。

另外,一頁企劃可訓練提案者濃縮思考、簡化架構、釐清現狀。即使準備呈交比較長的企劃書,也可考慮把一頁企劃書當作大綱。……取至於Cheers快樂工作人

 

 計畫前先調查

企劃情報/概念分析表

用途:將企劃目的,透過內外情報分析,轉化企劃案的核心概念與企劃構想 。

 

根據調查結果提出策略

企劃案基本方針表

用途:將企劃構想/概念,轉化企劃案願景描述,透過SWOT現況分析,導引策略議題與企劃方針,指導進行目標設定、障礙分析、策略形成。

 

商品概念設計表

用途:當進入商品戰術設計階段時,必須參考前階段已完成之策略意圖、商業模式、企劃方針、企劃願景與使命、關鍵瓶頸與障礙、STP行銷策略等採取適切的商品戰術,界定完整的商品概念,並進行商品設計與開發任務。

 

行銷戰術及活動設計表

用途:設計各種行銷戰術及活動設計,將規劃與設計的結論摘要整理至此張表單。

 
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